مصاحبه با موسس کارخانه صنایع ارتوپدی پارس
مصاحبه با موسس کارخانه صنایع ارتوپدی پارس
بسمه تعالی
مصاحبه با کارآفرین برتر جناب آقای
دکتر شوکت الله مهاجرزاده موسس کارخانه صنایع ارتوپدی پارس
سوالات:
1- لطفا خود را معرفی نمایید.
من شوکت الله مهاجرزاده متخصص ارتوپدی در سال1319 در شهر تربت حیدریه متولد شدم.
تحصیلات را تا آخر دبیرستان در خود تربت حیدریه گذراندم و در سال 1338 در دانشگاه تهران و دررشته پزشکی پذیرفته شدم و تحصیلات عالی خود راآغاز کردم و بعد از پایان دوره عمومی از سال 45 به مدت 15سال در حال تکمیل دوره تخصص و فوق تخصص و مراحل مختلف علمی در شاخهی ارتوپدی بودم و مدتی هم مسئولیت اداره بهداشت شهرستان تربت حیدریه را بر عهده داشتم.
2- لطفا در مودر کار خود توضیحاتی در اختیار قرار دهید.
کارخانه صنایع ارتوپدی پارس در 18 سال پیش با همت و همکاری چند نفر از دوستان برجسته تاسیس گردید.
تولیدات اصلی این کارخانه وسایل ارتوپدی همانند پیچ – پلاک و نیل میباشد.
البته باید اشاره کنم که بنده به جز ادارهی کارخانه با همراهی دکتر نورالدین مهاجرزاده(مدیرعامل) به طبابت نیز مشغول هستم آن را شغل اصلی خود میدانم.
3- در زمان جواني علايق شما چه بود؟
من همیشه در جوانی به علم پزشکی علاقه مند بودم و دوست داشتم که به یک پزشک موفق تبدیل شوم.
4- چرا به اين كار مشغول شديد و انگيزه شما چه بود؟
خوب چون من در رشته تخصصی ارتوپدی تحصیل کردهام با وسایل و ابزار ارتوپدی که در بابل اشاره شد آشنایی داشتم و بدلیل بالا بودن قیمت های اقلام خارجی و نیاز جامعه و منطقه به یک تولید کننده محلی اقدام به تاسیس این واحدتولیدی نمودم.
5-برای شروع کار چه موانعی برسر راه شما بود؟
خب موانع که بسیار بود، اولین آنها کم بودن نیروهای با تجربه در این تخصص بود که با کمک مهندسی معکوس و دانش بومی بر طرف شد.
مانع دیگر پیش روی ما عدم تامین و کمبود منابع مالی و مواد اولیه مورد نیاز بود.
6-دوره و يا آموزش خاصي را ديده ايد؟
در رابطه با فرایند تولید خیر ، دوره خاصی ندیدهام ، البته از تجارب با ارزش افراد با دانش فنی و همینطور تجربه دوستانم استفاده های فراوانی کردم.
7-چند نفر به صورت مستقیم و غیر مستقیم مشغول کارند؟
در این واحد تولیدی برای55 نفر به طور مستقیم و حدود 70 نفر به طور غیر مستقیم اشتغال زایی انجام شده است.
8-پیشینه شغلی شما قبل از شروع چه بود؟
من قبل از شروع تولید همیشه مشغول طبابت و تدریس در دانشگاه بودم،در حوزه کار اجرایی نیزمدتی ریاست بیمارستان قادم مشهد را بر عهده داشتم.
9-واردات کالای مشابه کالای شما چه تاثیری بر کار شما داشته است؟
خوب در مورد کالاهای درجه ممتاز خارجی باید بگم که تاثیر مثبت بالایی بر کار ما دارد چرا که در امر تولیدات ارتوپدی به روز کردن علم و محصولات برای راحتی کار جراحان و راحتی بیماران اهمیت بالایی دارد که البته به دلیل نبود R&D در دانشگاها و موسسات تحقیقاتی و همینطور هزینه بالای آن برای خود مجموعه تولیدی صنایع ما مجبوریم از مهندسی معکوس (نه کپی برداری) استفاده کنیم.
اما تآثیر منفی که این روزها بسیار بر کار ما لطمه وارد کرده وجود اجناس مشابه با کیفیت بسیار پایین در بازار است که متاسفانه در بعضی موارد مسائل حیاتی و اصلی همچون آلیاژ و تلارانس ها رعایت نمی شوند .
این اجناس بیکیفیت با قیمت پایینی و بدون برند وارد کشور وعرضه میگردند و موارد بسیاری بوده و هست که از برچسب واحد تولیدی ما بر روی این اجناس استفاده می کنند و وجهه شرکت ما را خدشه دار می کنند .
10-نقش پول و سرمايه در شروع كار چند درصد است و آيا منابع دیگری برای تامین مالی میشناسید؟
من نقش پول را بسیار در این کار مهم میدانم چرا که با توجه به هزینه اولیه بالا و گران بودن ماشین آلات باید پول زیادی داشت علتی گرانی دستگاهها نیز این است که بسیار با دقت بالایی کار میکنند. ولی مطمئنا با شناخت نیاز غالب بازار و ارائه یک طرح پویا برای جذب سرمایه و حمایت دولت میتوان این سرمایه اولیه مورد نیاز اولیه را تامین کرد.
11-مشوق شما چه کسی بوده است ؟
برای ادامه تحصیلات آکادمی پدرم بسیار من را تشویق کردند اما برای تاسیس این کارخانه بیشتر خودم مصمم به انجامش بودم و شخص خاصی مشوقم نبود.
12-برخورد شما با شکستهای کاری چه گونه بوده است ؟
خدا را شکر تا به امروز به شکست سنگینی در کارم برخورد نکردم اما خب مشکلات همیشه بوده و هست و همیشه باید از مشکلات تجربه کسب کرد و برای مقابله با آن باید صبر و شکیبایی داشت به عنوان مثال در حوزه تامین مواد اولیه از دو سال پیش به مشکلاتی در تامین دلار و LC برخودر کرده ایم که هنوز حل نشده و متاسفانه از دایره اختیارات ما خارج هست.
13-سرمایه اولیه شما برای شروع به کار چقدر بوده است ؟
رقم کلی که با حضور شرکا و وام ها جمع شد را به یاد ندارم اما سرمایه خودم به تنهایی در حدود 3 میلیون تومان (البته در حدود 18-19 ) سال پیش بود.
14-امنیت اقتصادی در پیشبرد کار شما جقدر موثر بوده است ؟
بسیار زیاد – امنیت اقتصادی در هر کاری به شما کمک می کند تا آینده کار خود را با شفافیت بیشتری ترسیم کنید .اما خوب همیشه باید در حاشیه امینت باشیم و ما برای این کار راندمان کار را بالا میبریم ،بازاریابی را وسیعتر کرده ایم .همچنین از اصول مدیریتی جدید برای مقابله با بحران های خارجی و حتی داخلی استفاده می کنیم.
15-آیا از روشهای مدیریت پروژه در کارتان استفاده نموده اید؟
در ابتدا به صورت علمی و رسمی پیاده سازی نمیشد اما به مرور زمان و کسب تجربه و افزایش سطح علمی مدیران ارشد در امور مدیریتی روش های مدیریتی استفاده می شوند.
16-توصیه شما به جوانهای امروز چیست؟
همیشه در حال یادگیری باشند، تجربه خود را زیاد کنند، از تجربیات دیگران استفاده کنند، دانش خود را به روز کنند.
برای شروع هر کاری باید صبر و بردباری مطالعه ی دقیق بازار رامورد توجه قرار دهند .
17-ممکن است یک نمونه از شیوه تبلیغات خود رابیان کنید؟
البته- در زمینهی کاری ما با توجه به ظریف بودن کار وحساسیت زیاد ،همینطور متخصص بودن مشتریان و زنجیره ای بودن آنها(متخصصین همیشه با هم در ارتباطند) تنها راه تبلیغاتی ما کیفیت و صداقت می باشد .
18-نقش حضور افراد خانواده در انجام کارهایتان چقدر است؟
همانطور که استحضار داریددر خیلی از شرکتهای بزرگ دنیا مثل بنز و بوهلر (شرکت معروف تولید فولاد در آلمان) از حضور افراد خانواده در پست های ارشد مدیریتی با توجه به تخصص آنها استفاده شده است.اعتماد به اشخاص برای انجام اموری که مسئولیت بالایی دارند بسیار سخت و نیازمند زمان زیادی میباشد که استفاده ازآشنایان و اعضای خانواده در صورتی که کارشناس باشند به ایجاد اعتماد و امینت بسیار کمک می کند چرا که نیازی به گذر زمان برای اعتماد نیست و یا اینکه حداقل بسیار کم است و شناخت قبلی از افراد زیر مجموعه وجود دارد .
موفق باش
